开始职业生涯

它是偶然开始的。化学工程师ArmonSharei正在攻读博士学位。在麻省理工学院(麻省理工学院)开发了一种微流体枪,正如他所说的那样,“将物质射入细胞中。”枪没有出现,但将分子挤入细胞的想法看起来很有希望。Sharei将一个气压系统连接到芯片上并用它来传递感兴趣的分子。他想,“好吧,看起来我们可能会开始有用的东西。但是我们该如何应对呢?“

2013年,在导师和一些法律建议的帮助下,Sharei和他的朋友AgustinLopezMarquez推出了SQZBiotech。从那时起,他们赢得了最高荣誉和550,000美元的奖金,从投资者那里筹集了100万美元,创造了可观的收入,并为建立一种新的治疗药物递送方法开辟了道路。“我相信科学,并希望努力推动它,”Sharei说。

这就是剑桥的全部内容。人们走出学术界,开始,引导,获得一些风险投资资金,获得一些补助金,并使其发挥作用。

-JohannesFruehauf

ArmonSharei

由ArmonSharei提供<在他的创业野心中,Sharei并不孤单;许多年轻的科学家正在转向传统公司。在这样做的过程中,他们推翻了科学创业公司令人生畏,罕见和雇佣军的观点,科学企业家无所畏惧,拥有特殊技能,并且卖光了。

这一运动受到了新的推动。精益创业“文化充满了科学竞赛,共同工作的机会,租赁孵化器,以及一大批热心的专业人士-律师,投资者,顾问,顾问-愿意捐出时间或推迟付款。

对于公司首席执行官Sharei和其总裁LopezMarquez来说,科学创业不像购买彩票,更像是推动一个想法的手段。他们首先从他们自己的储蓄,亲戚和导师那里筹集了10万美元,其中包括化学工程师和麻省理工学院发明家RobertLanger和KlavsJensen。然后Sharei和LopezMarquez将他们的想法带到麻省理工学院的技术转移办公室-所以他们开始了他们的创业奥德赛。

第1课:写一份商业计划书。

商业计划不像以前那样普遍存在。每个人都同意它们是有用的,但它们经常被废弃或反复重写-无论如何,这是当前的传统智慧。尽管如此,麻省理工学院坚持认为,SQZBiotech制定了一项计划,既要关注这些想法,又要申请专利。幸运的是,Sharei为麻省理工学院的课堂作业编写了一个现已解散的挤压枪的版本。他使用基本相同的市场分析和商业模式修改了该计划。该策略是立即将该设备出售给实验室研究人员,同时致力于推进治疗应用的长期目标。

第2课:获得正确的专利。

最早的一个兰格说,科学家企业家所犯的错误就是让专利变得错误,他已经参与了20多家创业公司。在SQZBiotech的技术案例中,“概念如此简单,”LopezMarquez说,“我们真的需要强有力的保护。”

企业家选择投资一项强大的国际专利。对于初出茅庐的公司来说,它花费了120,000美元-但麻省理工学院帮助缓解了成本。该大学获得了专利-这是校园发明的标准程序-并将其许可给公司,同时保留了所出现的任何治疗药物的特许权使用费百分比。

(责任编辑:顺丰彩票)

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